Используя системный подход
Усильте себя, карьеру
или свой бизнес
Курс «Практическое системное мышление»
В чем суть
— полнее и шире воспринимать любую информацию;
— иначе с ней работать, получая преимущества;
— обходить "баги" мышления и ограничивающие установки;
— решать сложные задачи.

Системный подход — это способ думать (майндсет), алгоритм мышления, позволяющий:

Для кого и зачем
полезно прокачивать навык системного мышления
Выявления перспективных новых направлений, рынков, трендов.
Выстраивания векторов развития;
Выявление своих ограничений и искажений, которые проявляются в бизнесе;
Определения узких мест и ограничений;
Систематизациии бизнеса, лучшего понимания его структуры и фактического функционирования;
Улучшите показатели бизнеса, за счет:
Владельцам бизнеса
Наберете потенциал для роста до позиции ТОП-менеджмента.
Улучшите понимание потребностей и картины мира ТОПов и акционеров;
Улучшите ориентирование и действия в ситуациях неопределенности;
Повысите глубину и продуманность ваших долгосрочных стратегий;
Повысите качество управленческих решений;
Руководителям
Улучшите понимание руководителей, коллег, партнеров, клиентов. Улучшите с ними коммуникацию;
Прокачаете стратегические навыки, навыки прогнозирования;
Усилите свой карьерный трек: системное мышление — навык ТОП-менеджеров и руководителей.
Лучше поймете компанию, в которой работаете: ее функционирование, нюансы, потребности и возможности. А значит, появятся новые идеи и возможности проявить себя;
Кто готовится
стать руководителем
Улучшите взаимодействия с СЕО, инвесторами, разработкой и остальными отделами.
Научитесь подходам, позволяющим создавать новые оригинальные решения и продукты;
Получите новый фреймворк для решения рабочих задач;
Разберетесь с тем как работают системы и как их проектировать;
Продактам
Решение
Мы разработали модульную обучающую программу, которая ставит системный Mindset
Это похоже на замену языка программирования на более совершенный.

Открываются новые возможности для вас и тех систем, в которых вы находитесь, которые вы строите.
Программа
Модельный подход к мышлению
— Способы мышления;
— Скрытые модели и фокус в принятии решений;
— DAHI алгоритм;
— Системный алгоритм
1.
Алгоритмы восприятия и обдумывания
— Наблюдатель;
— Смена точек зрения, синхронизация;
— Ментальные модели.
— Создание моделей мышления участников
2.
Системная парадигма
— Основные принципы: Система, Эмерджентность, Аутопоэзис. Структура, Интеграция.
— Проявление системных принципов в работе, отношениях, самоощущении.
3.
Уровни систем и стейкхолдеры
— Определение значимых элементов своих систем;
— Расширение видения - перемещение по уровням систем;
— Поиск разинтеграций, созд-щих проблемы в кейсах участников.
4.
Описание систем
— Контурный подход;
— Функциональный подход;
— Создание моделей систем участников.
5.
Системная работа с целями
— Цели, вектора, процессы;
— Расширение собственного представления о целях;
— Описание системных целей;
— Проработка целей участников.
6.
Новый взгляд на деятельность
— Процессно-векторная парадигма;
— Поиск противоречий на разных уровнях;
— Уточнение собственных представлений и модели системы.
7.
Перестройка структуры системы
— Линейный и системный взгляд на структуры;
— Инструменты описание структур;
— Описание глобальных и локальных событий с помощью Петель ОС.
8.
Кейсовая работа - описание структур
— Описание структур собственных систем;
— Описание структур целевых систем;
— Формирование плана движения участниками.
9.
Важные особенности систем
— Гомеостаз;
— Задержка ОС и Запасы;
— Узкое место (ТОС);
— Учет особенностей в кейсах участников.
10.
Точки приложения усилий
— Основной фокус для стабильных изменений систем;
— Корректирующий контур;
— Применение КК для решения профессиональных и личных задач и проблем.
11.
Системный алгоритм решения задач
— Сведение всего воедино;
— Финализация кейсов участников;
— Финализация плана изменений.
12.
По итогу обучения вы сможете:
Принимать более эффективные решения, за счет:
Разрабатывать успешные стратегии, благодаря:
Успешнее коммуницировать:
Создавать новое, благодаря:
Создавать новое, благодаря:
Умению иначе смотреть на задачу и потребности аудитории, создавать оригинальные решения.
Умению проектировать новую систему.
Умению четко формулировать, подбирать и доносить системные роли до сотрудников.
Навыку корректно вычленять и интерпретировать обратную связь.
Принимать более эффективные решения
Умения погрузиться вглубь, до уровня отдельных процессов (конкретных исполнителей и людей на местах). После вынырнуть и посмотреть с высоты птичьего полета (целей бизнеса, акционеров и рынка). Соединить эти две картинки и принять оптимальное решение.
Понимания, как все со всем связано в бизнесе и какие нюансы стоит учитывать, принимая решение.
Умения видеть свои ментальные ограничения и когнитивные искажения.
Появления крепкой опоры на фундаментальное знание при принятии решения.
Разрабатывать успешные стратегии, за счет:
Тренировки многогранного взгляда на текущие и будущие тренды, события.
Инструментов, помогающих лучше понимать, что происходит на рынке и с компанией.
Учета системных ограничений, с которыми сталкивается любая стратегия.
Умения обходить системные ограничения и выстраивать успешные треки внедрения изменений.
Успешнее коммуницировать:
С коллегами, командой, с руководителями, ТОПами и акционерами.
Тренируя у себя более успешные с точки зрения коммуникации и эффективности ментальные модели.
Учитывая картины мира различных стейкхолдеров, их потребности и ограничения, озвученные и скрытые.
Учитывая ролевые модели собеседников, и благодаря навыку адаптироваться под них.
C умением читать между строк, очищать информацию от мнений, интерпретаций, эмоций. Читать не то, что вам не говорится, но что ожидается от вас.
Отзывы о программе
Алексей Помыканов
Основатель и СЕО Maff.io
Приветствую! Я начал работу с Дмитрием и Академией Системного Мышления в его лице в 2020 году. На тот момент я год занимался своим бизнесом. До этого я имел чередующийся опыт – найм, что-то свое, найм и так по кругу. Тогда я хотел делать большой проект, но не повторять прошлых ошибок. Бизнес-курсы и тренинги меня отталкивали своей субъективностью.

Тогда я пришел к Дмитрию с достаточно общим запросом. Мне хотелось жить счастливее, а то что я делаю вдохновляло. Нашу работу сложно отнести к какой-то принятой области – психотерапия, коучинг или бизнес-наставничество. Многие понимают системное – как общее, что затрагивает все сферы. Так и тут, работа происходила и с личными качествами, и с тем, как я взаимодействую с людьми, и с тем, как строю бизнес.
Обучался в 2020 — 2022 гг.
Алексей Помыканов
Основатель и СЕО Maff.io
Приветствую! Я начал работу с Дмитрием и Академией Системного Мышления в его лице в 2020 году. На тот момент я год занимался своим бизнесом. До этого я имел чередующийся опыт – найм, что-то свое, найм и так по кругу. Тогда я хотел делать большой проект, но не повторять прошлых ошибок. Бизнес-курсы и тренинги меня отталкивали своей субъективностью.

Тогда я пришел к Дмитрию с достаточно общим запросом. Мне хотелось жить счастливее, а то что я делаю вдохновляло. Нашу работу сложно отнести к какой-то принятой области – психотерапия, коучинг или бизнес-наставничество. Многие понимают системное – как общее, что затрагивает все сферы. Так и тут, работа происходила и с личными качествами, и с тем, как я взаимодействую с людьми, и с тем, как строю бизнес.
Обучался в 2020 — 2022 гг.
Артем Гребёнкин
Further Ventures, further.ae, ex-CEO Broex
До Академии я изучал многое, связанное с мышлением, эффективностью, организацией себя. Изучал философские подходы в том числе. Прочитал множество книг, выписал много важных идей и стратегий. Осталось только делать. Но вот с «делать» почему-то часто возникали проблемы. В это же время я начал делать свой стартап. И было много вопросов, ответов на которые у меня не было, и не совсем понятно, где искать.

Мне зашел формат обучения в АСМ - эдьютеймент [ 'edutainment' - прим. АСМ], который проходит в кругу интересных людей. Полезные концепции и практика + развлечение. Концепции в большинстве случаев я сразу начинал применять, и видеть результаты достаточно быстро. И что возможно важнее, я стал лучше воспринимать время. Что это нормально, когда делаешь сейчас, а видимый результат приходит позже.
Обучался в 2020 — 2022 гг.
Игорь Терехов
Основатель и СЕО "Инсайд Технолоджи"
Много было вопросов в бизнесе и в отношениях, в личных отношениях. Откаты переодически - не получалось двигаться без горок. Бежишь - откат - бежишь - откат. В СМ заинтересовало, что есть вещи, которые кажутся необъяснимыми, а по факту все очень понятно. С помощью СМ можно управлять своей жизнью.

В целом курс был очень крутой. Каждая встреча была особенной. Жизненные примеры, элементы юмора, примеры все прикольные, провокационные. Цепляли, запоминались. Любая тема, разговор - вызывал эффект вау, шлейф после встречи.

СМ применяю каждый день фактически, только вот вчера показывал операционному директору, взаимосвязи в нашей системе. При общении с клиентом - показывал, где его сомнения и переживания - не его вина, а свойство системы.
Обучался в 2021 — 2022 гг.
Евгений Бабаев
Руководитель проектов по поиску и отбору инноваций в X5 Retail Group
Когда я пришел на курс, глобально — хотелось понять, как выстроить работу со стратегическими целями. Получилось.

Понравилась последовательность подачи, обсуждение и групповая работа, состав участников, контент, формат. Очень круто, что появился онлайн-формат. Один раз прошел — изменения в сознании навсегда :)). В процессе курса хотел применить к работе, так и вышло. Сейчас часто ловлю себя на мысли, что многие вещи анализирую через петли. Концепт СМ — теперь часть мышления.

Всем, кто хочет разобраться, как работать с долгосрочными целями — идите к этим ребятам. А еще подход СМ очень здорово помогает найти выход из тупика повторяющегося паттерна.
Обучался в 2020 г.
Татьяна Партицкая
Директор по логистике
Впоследствии я стала практиковать такой подход и увидела изменения, стало больше порядка в голове, уверенность в себе и своих действиях как на работе так и с коммуникацией с людьми в разных сферах жизни.

Приятно, что на выходе я получила проработанную историю по своим проблемам, поняла, что нужно делать, и в процессе курса внедряла. Так как эти изменения не быстрого порядка, наметили план и форму, в которой я продолжаю трудиться и замечать изменения.

Думаю, что курс по системному мышлению поможет каждому, у кого есть какие то запросы и он не понимает, как начать, или появились такие сложные проблемы и задачи, к которым и не знаешь как подступиться.

Обучалась в 2019 г.
Ангелина Свиридова
Основатель проекта "Адвокаты здоровья"
Я была приятно удивлена, потому что все было структурно и системно. В Академии представлено все в простых таблицах. Там не заставляют читать, там есть какие-то пошаговые действия: сделай А, сделай Б, сделай В, давайте обсудим. В общем, мне понравился подход, мне понравилась глубина проработки, и это отличалось от того, что я видела раньше в подобных курсах.

Я рекомендую всем, очень многих к вам отправляю. Особенно тем, кто занимается каким-то делом, получает стабильный доход, хочет выйти на новый уровень какого-то понимания себя, понимания процессов вокруг, которые с ним происходят. Чаще всего это люди, которые остались в развитии на каком-то моменте, но хотят идти дальше и не видят, с чего же начать, чтобы не менять сферу деятельности, а разобраться, например, в системе того, что их окружает.
Обучалась в 2021 — 2022 гг.
Дмитрий Чуланов
Руководитель направления IT в компании Tecon
Когда я впервые познакомился с теорией системного мышления, некоторые её положения показались мне интересными, в какой-то степени "нестандартными", в них я увидел большой потенциал для личностного роста, управления и построения команды..

Я получил множество новых идей, подкрепляемых интересными и понятными примерами, которые я внедрял у себя на проекте. Сейчас выстроенный отдел считается самым лучшим и продуктивным, мы делаем вовремя задачи, предлагаем новые продукты, пересматриваем текущие продукты кампании и создаем системы, как их лучше внедрить во все филиалы. А самое главное достижение — внутренний климат команды, у нас есть полное понимание друг друга и методика присоединения новых людей, которые не рушат эту систему.


Обучался в 2018, 2022 гг.
Геннадий Хотовитский
Web-developer в компании EPAM
Заинтересовала идея СМ - меньше хаоса сделать в жизни, больше упорядочить, понимать. Сделать меньше магии, лучше понимать законы как все работает. Было легко попробовать, т.к. был первый урок был бесплатный, не было риска, что не подойдет и потеряю деньги.

Системное мышление повлияло на меня, хоть и сложно выделить конкретные метрики.
- Проще стало на работе, упростились вопросы справедливости мира.
- К себе стал попроще относиться, без жестких перегибов.
- Перестал загонять себя в какие-то моменты, стал лучше понимать.
- Стал прослеживать связи между утренними ритуалами и самочувствием в течение дня.
- Больше стал тестировать свою жизнь, более осознанно. Тестировать то, что важно.
Обучался в 2022 г.
Юлия Исакова
Предприниматель
Я бы рекомендовала курс людям, развивающим бизнес - как построить эту систему, чтобы она делала то, что от нее хочешь (например, доход), в рамках бОльшей системы (рынок, клиенты, процессы).

Людям, связанным с управлением людьми - как добиваться желаемого результата без героических усилий, а расставив нужные фигуры в нужных местах.

Людям, которые хотят вырастить более успешных детей. Заложить установки, ведущие к социальному успеху. Чтобы не читать мемуары Рокфеллеров, а жить свою жизнь по законам, ведущим к успеху.

Обучалась в 2020 — 2022 гг.
Хельга Гапонова
Директор сети школ и выездных лагерей "Хогвартс"
Решила принять участие в связи с тем, что продолжительное время волновали вопросы отношений с руководителями, с родителями.

Кроме того, уже долгое время нерешенными оставались вопросы, почему я создаю для себя такое окружение и условия работы, которые соответствуют моим запросам, а потом перестаю их поддерживать и не реализую потенциал, который наработала...

... Я изменила систему отношений с матерью, а также поняла, что стояло за повторяющимися событиями в отношениях с руководителями. Начала совершать такие действия, о возможности которых никогда и помыслить не могла. Это привело к важнейшему пониманию о том, как сильно я себя ограничивала своими представлениями о себе и других!
Обучалась в 2020 — 2022гг.
Антон Исаичев
Основатель стартапа "Сделка"
Решил принять участие, потому что в моем клубе мне через год просто стало нечего делать. Какие-то были идеи без альтернатив, а я чувствовал, что все работает всегда по-разному.

Отдельные части дополняют общую картину, которая формируется в голове. На некоторые вещи у меня имелись догадки, но это не было структурировано, поэтому в том числе стало все гораздо понятнее, приобретя какие-то названия, вычленил некоторые события, так сказать.

Порекомендовал бы курс пройти каждому руководителю или человеку, который управляет коллективами.


Обучался в 2021 г.
Влад Гурский
Project Manager (GameDev)
Объяснение через простые понятные схемы, формат группового обсуждения, ощущение того, что Диме нравится то, что он делает. То, что он специально не пытался вписаться в какие-то временные рамки. Вообще сама среда, люди, которые учились вместе со мной. Для меня большим плюсом, который повысил уровень доверия было то, что вы работаете вместе с системным психологом с 20-летним стажем.

У меня повысилось ощущение того, что я приблизился к пониманию того, как устроен мир, повысилась уверенность в том, что я делаю — повышение зп.

Рекомендовал бы всем людям, которые работают с другими людьми, особенно если они являются лицами принимающими решения . Видеть больше возможных рисков. Людям, у которых есть ощущение, что они уперлись в «стеклянный потолок».
Обучался в 2020 — 2021 гг.
Влад Гурский
Project Manager (GameDev)
Объяснение через простые понятные схемы, формат группового обсуждения, ощущение того, что Диме нравится то, что он делает. То, что он специально не пытался вписаться в какие-то временные рамки. Вообще сама среда, люди, которые учились вместе со мной. Для меня большим плюсом, который повысил уровень доверия было то, что вы работаете вместе с системным психологом с 20-летним стажем.

У меня повысилось ощущение того, что я приблизился к пониманию того, как устроен мир, повысилась уверенность в том, что я делаю — повышение зп.

Рекомендовал бы всем людям, которые работают с другими людьми, особенно если они являются лицами принимающими решения . Видеть больше возможных рисков. Людям, у которых есть ощущение, что они уперлись в «стеклянный потолок».
Обучался в 2020 — 2021 гг.
Руководители этих компаний
уже проходили наши программы
По итогу
обучения вы:
Увидите:
Научитесь:
Сможете:
ДОЛГОСРОЧНО корректировать дела, отношения, мышление за счет изменения систем. Это позволит не „наступать на те же грабли"
Улучшать отношения с близкими. Выстроить отношения с ранее „недоступными" людьми
Эффективнее работать с информацией — фильтровать, интерпретировать, выделять ключевое. Принимать более эффективные решения
Новому взгляду на мир и события в нем — системному
„Читать людей", предсказывать их поведение, понимать движущие ими мотивы
Проектировать и анализировать системы — бизнесы, семьи, коммуникации с людьми
Поиску ограничений, которые мешают развитию или достижению нужных метрик, целей
Предсказывать развитие событий
Неочевидные взаимосвязи и зависимости, влияющие на успех или неудачу в бизнесе и карьере
Как думаете, рассуждаете, переживаете, сомневаетесь и боитесь. Увидите, что это — запрограммированный и довольно предсказуемый процесс. Узнаете, по каким законам все работает и что с этим делать
Свои отношения с людьми — как ролевые паттерны. Поймете, что вызывает недовольство, а что дружбу. Увидите, на чем стоит большинство конфликтов
Находить новые, оригинальные, нестандартные, но работающие решения
Формат обучения:
Встречаемся в малых группах по 8-10 человек. Это позволяет каждому получить необходимую обратную связь и разбор его ситуаций
12 встреч по 3 часа
На занятиях мы используем тренажеры и рабочие тетради, которые помогают визуализировать и лучше понять материал (+ служат шпаргалкой), а также содержат практические задания для наработки навыка
Тетради-конспекты, тренажер по СМ
Знакомитесь и нарабатываете навык в тренажере перед встречей; на живых встречах фокусируемся на практике и применении к личным ситуациям
Blended-learning
В рамках которой вы буквально прочувствуете на себе действие системных законов. Это позволяет углубить понимание материала
Проективная бизнес-игра
Как проходит обучение
Раз в неделю живая встреча (офлайн или онлайн) в группе из 8-10 человек на 3-4 часа для разбора личных примеров и кейсов участников через призму изученных тем.
Живая работа в группе
Курс длится 3 месяца. За это время вы сможете проверить и применить знания в жизни, в работе, в отношениях. Получать обратную связь от эксперта и докручивать ваши решения.
1 тема — 1 неделя — 5-7 часов
Знакомитесь с теоретической базой в тренажере и там же решаете актуальные и жизненные кейсы для наработки навыка.
Нагрузка: 2-3 часа в неделю.
Краткая теория и много практики
Программа построена с упором на решение различных аспектов личных и профессиональных кейсов участников.
Выпускной проект: системно разобранный собственный кейс.
Защита
Чат в телеграм
Где в течение недели между встречами, к обсуждаемым темам мы находим примеры:
Такой смешанный подход позволяет шире, многограннее и полнее погрузиться в тему, НАРАБОТАТЬ навык.
из жизни
в новостях
в мемах
в литературе
после успешного прохождения курса
Сертификат
Записаться
Я принимаю условия публичной оферты и даю согласие на обработку моих данных
Длительность: 3 месяца (12 занятий)
Стоимость: 18 000 руб. в месяц
Для юридических лиц общая стоимость 70 000р.
При единовременной оплате общая стоимость 52 000р.
Онлайн
март - июнь
Новый поток:
Записаться
Длительность: 3 месяца (12 занятий)
Онлайн
Стоимость: 18 000р. в месяц
март - июнь
Новый поток:
При единовременной оплате общая стоимость 52 000р.
Для юридических лиц общая стоимость 70 000р.
Если после первого недельного цикла [видеоурок + квиз + практическая встреча] вы решаете, что вам не подходит курс — мы вернем деньги. И не нужно объяснять почему — каждому свое. Просто напишите на hi@ecologyofmind.ru и мы сделаем возврат.

Оплата курса, по согласованию, может быть разбита на несколько частей.
Не бойтесь попробовать!
Примеры корпоративных проектов
Вы можете предложить участвовать своей команде
Обучение TOP-1 менеджмента и директоров заводов
Руководство международного холдинга поставило задачу расширить видение и гибкость мышления руководителей.
Мы подготовили и успешно провели 2 потока программы для основного управленческого состава заводов и управляющего подразделения.
Проработка внутреннего кейса
Компания предоставила «Гарвардский» кейс, описывающий основные сложности и проблемы компании. Исходя из вводных, мы подготовили и успешно провели адресную программу с фокусом на ключевые системные проблемы и ограничения.
Работа с корпоративной культурой
Компания быстро растет, сталкиваясь с основными проблемами роста и рассинхронизации подразделений.
Совместно с HR-отделом мы проработали программу для руководителей, синхронизирующую принципы работы компании с выстроенными процессами.
Разработка внутреннего тренажера
Для обучения руководителей моделированию процессов при принятии решений мы разработали тренажер для внутренней образовательной платформы.
Яндекс Маркет
Частые вопросы

Наши точки контакта в медиа