Консультируем
в системном подходе
владельцев СМБ
руководителей Enterprise
Суть
Помогаем руководителям и собственникам бизнеса перестраивать бизнес / карьерный трек для достижения личных и профессиональных целей, а также целей их компаний
Для кого спроектирована эта работа
Какие проблемы решаем
Владельцы СМБ-бизнеса
Руководители в Enterprise
"Бег про кругу", рывки и откаты назад
Проблемы масштабирования и систематизации бизнеса
Потеря смысла, интереса, "искры" к делу
Дисбаланс и перекосы: бизнес/семья/самоощущение
Накопленный негатив в работе с партнерами/командой
Проблемы с видением, стратегией
Рассинхрон между бизнесом и целями его владельца
Задача обновить вектор компании, выйти на новые рынки, в новые проекты
Это же
а также:
Сложности в коммуникации с ключевыми стейкхолдерами: собственниками бизнеса, руководителями С–уровня, акционерами
Рассинхронизация личных целей и целей компании
Сложности роста до С–уровня
Несистемность карьерного трека
Технология
Системный подход –
— это технология, позволяющая рассматривать компанию, руководителя, карьеру — как систему.
У систем есть свои особенности, скрытые паттерны, ограничения, которые люди упускают из виду.
Как следствие: система упирается в ограничения, проблемы воспроизводятся, часто годами, а привычные подходы минимально влияют на ситуацию, происходит стагнация, результаты становятся хуже. Что проявляется в проблемах роста компании и руководителя.
Как строится работа:
Средний срок проекта: от 3 месяцев до 1 года, зависит от масштаба задачи
Работаем напрямую с владельцем бизнеса или руководителем
0.
1.
Собираем данные и создаем модели текущих систем: компания и человек
2.
Определяем узкие места и ограничения, показываем, как они влияют
3.
Определяем целевые системы, к которым хотим прийти
4.
Выстраиваем стратегию движения от текущей к целевой системе.
5.
Контролируем изменения на каждом шаге внедрения, собираем обратную связь, корректируем с учетом текущих особенностей работы систем
Форматы взаимодействия
Проект - внедрение
работа в бизнесе
Консалтинговый проект
работа с владельцем/руководителем
Анализ, видение, стратегия, инструментарий, контроль и корректировка до успешного внедрения.
от 3 месяцев работы
+ команда внедрения с нашей стороны.
от 250 000 руб. /проект
То же
от 3 месяцев работы
от 500 000 руб. /проект
Оплата, как правило, происходит частями, ежемесячно.
Детали и подходящий формат определяются по итогам диагностической встречи ↓
Диагностическая сессия
Знакомство, определение целей,
диагностика текущей системы и потенциала изменений.
Результат для вас: первичная информация об ограничениях ваших систем, рекомендации
Записаться на диагностическую сессию
Диагностическая сессия бесплатна
Анкета позволяет собрать первичные данные о вашей системе, за счет этого уже на встрече мы предложим потенциальные векторы возможных изменений и рекомендации.
Важно: перед сессией потребуется заполнить анкету — это продемонстрирует серьезность ваших намерений и сделает встречу продуктивнее.
длится 2 часа
Ведут системный консалтинг
Александр Немиров
Дмитрий Чебоксаров
11 лет опыта в сфере развития бизнеса, запуск 3 бизнес-проектов в роли партнера и COO.

4 года консультирования владельцев СМБ и руководителей в Enterprise по применению системного подхода в развитии бизнеса и созданию поддерживающих контуров, завязанных на рост и устойчивость к рынку.

Разработка и проведение тренингов по решению бизнес-задач, личной эффективности, организации работы внутри команды, коммуникациям, внедрению и оптимизации процессов.

Системный консультант, методолог и спикер.
Высшее техническое образование, 10+ лет бизнес-опыта, 5 лет консалтинга и индивидуальной работы с владельцами бизнесов.

Автор обучающих программ, пособий и методических материалов по применению системного подхода на российском рынке.

Консультант по системной инженерии бизнес-организации. Ведущий кратко- и среднесрочных программ корпоративного обучения, спикер.

Ранее: основатель агентства performance-маркетинга «Tesla Marketing».
СЕО "Академии системного мышления"
Руководитель направления консалтинга
Консалтинговые проекты с:

Наши точки контакта в медиа